Akzeptanz-
Management

Einbinden, vernetzen, überzeugen: interne IT-Projektkommunikation als Erfolgsfaktor.

dvhaus bietet Expertise in Kommunikation und Akzeptanzmanagement – insbesondere Hinsichtlich der Anforderungen im IT-Umfeld. Hauptaugenmerk liegt dabei in der Innen-Kommunikation. Wie kommunizieren die Mitarbeiter*innen innerhalb der Projekte miteinander? Wie wird die projektübergreifende Kommunikation sichergestellt? Welche Informationskanäle und -prozesse sind hilfreich? Welche Maßnahmen sind erforderlich, wenn die Teams bundesweit verteilt agieren? Wie kann Austausch koordiniert werden? Darüber hinaus sind wir bewährte Partner*innen wenn es darum geht, die Projektleiter*innen in ihrer Rolle zu unterstützt und sie als Multiplikatoren zu aktivieren.

Um Herausforderungen wie diese erfolgreich zu bewältigen, liefern wir unseren Kunden einen bedarfsgerechten Mix aus Regelkommunikation, Etablierung von Kommunikationskanälen, Definition von Kernbotschaften sowie Schaffung von Kommunikationsanlässen. In engem Schulterschluss mit der Programmleitung bzw. dem Auftraggeber werden Zielgruppen und Stakeholder identifiziert, Inhalte abgestimmt und Kommunikationsziele festgelegt. Die Konzeption und Erstellung von Kommunikationsmitteln wie Newsletter, Flyer, Info-Broschüren oder auch Präsentationen gehören ebenso zu unserem Leistungsspektrum wie die Entwicklung und Umsetzung von Pressemitteilungen und Messeauftritten.

Ein wesentlicher Bestandteil sind die Kommunikationstrainings für Projektleiter*innen sowie Team-Coachings. Sie finden während des gesamten Projektverlaufs statt. Sie bieten die Möglichkeit zum Austausch bzw. zur Weiterentwicklung und haben damit einen großen Anteil am Projekterfolg.